Ce parcours vous amènera à vous questionner sur vos motivations et intérêts, vos façons de faire et vos valeurs et ainsi identifier la forme juridique qui pourrait le mieux vous convenir.
Dénicher la bonne idée n’est pas une garantie de succès. Il vous faudra développer un modèle d’affaires capable de propulser votre entreprise. La conception d’un modèle d’affaires vous permettra de mettre sur papier rapidement les éléments critiques de votre projet. Développé par Alexandre Osterwalder et Yves Pigneur dans l’ouvrage Business model generation, le modèle d’affaires est un outil conceptuel simple qui permet d’explorer les facettes principales du développement d’une entreprise en démarrage. Il propose une meilleure transition entre l’idée et le plan d’affaires. L’objectif général du modèle d’affaires est de motiver les promoteurs à engager un dialogue avec son environnement pour tester les hypothèses de départ.
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